【中国企业人工智能发展】人工智能进化论给企业发展带来的重大启示！11月18日，人工智能与

大部分企业尤其是传统企业面临着非常严峻的形势——

有很多企业会被并购，或者被重组，还有一些企业可能不得已宣布破产。

为什么很多企业老板付出了过去双倍的努力仍旧举步维艰？

1、"去产能"。一些过剩产能的行业，比如说钢铁、水泥、煤炭，这些对于人类进步和环境可持续发展有阻碍作用的产业都要去产能，与此相关的一些行业也要跟着收缩产能，从近几年每一次中央经济工作会议传递的精神来看，去产能的力度会越来越大。

2、"去杠杆"。去杠杆不是要与市场化背驰，是要我们建立基本的资本意识，用资本的思维来从战略上转型企业的发展和运营，这对于固化的传统企业决策者、管理者来说是一件非常艰巨的任务，这就决定了是主动出击还是被动淘汰！

人工智能——互联网进化论决定了企业的“优胜劣汰”

2、3年前，人工智能还不是大多数公司认真考虑的事，但是现在不管公司大小、做什么，都在谈人工智能，好像这是唯一的选择，霍金曾说过，人工智能可能是历史上最好的事，也可能是最坏的事，因为人工智能所代表的未来世界的人类文明，将直接代替现在高耗能、强破坏的所有"人类不文明"。

未来，机器人将"唱主角"

人工智能的进步和发展，会从根本上强制完成"优胜劣汰"的进化过程，彼时不仅仅会无形之中吞噬掉很多人的努力，而且让很多固步的企业完全消失！

那么现代做企业的第一要务到底是什么呢？

第一步，认方向。必须转型，这是不能回避和无可逃避的选择，但是转型过程中，是选择与传统一样，小打小闹？还是站在长远价值与战略的角度审时度势制定转型的方向、方式，将创新的力量牢牢植入每一个环节，这直接取决于掌舵者的水平！

第二步，练内功。经济总是会回稳的，经济周期中没有永远的寒冬，当经济逐步回升，彼时没有准备好的企业，面对风口的劲风，就不可能起飞，仍旧可能会骨架尽散！所以练好内功，让我们的企业在下一阵风到来的时候，也站在风口上，那我们的事业就可以持续下去。

一、3+1+X的课程形式

3——"三大方向"。一年学制，3大提升方向设计理论学习课程，提升企业老板的管理技能；提升企业老板的战略价值思维；提升企业老板的人生哲学观；




1——"1天游学"。在学习中安排1~2天的游学形式，劳逸结合，别人关心你飞得高不高，作为一辈子的朋友，我们也关心你飞得累不累；另一方面，打破常规，在参观或旅行中不一样的思考环境，获得不一样的答案。




X——"流量&跨界"。人工智能不仅仅是硅谷唯一的选择，也是人类文明未来的必然选择，企业未来的生命力不仅仅在于人，更在于人工智能，把脉时代心跳，寻找技术洞见和商业洞见的交集，这是企业总裁的必然选择！




二、K·F·C的课程机理




Knowledge——知识。"学如弓弩，才如箭镞。"学习力是个人续航与企业持续成长的最强竞争力。




Friendship——朋友。"与狼在一起，终究一天会成为狼。"与智者同行，会不同凡响;与高人为伍，能登上巅峰。




Chance——机会。"君子藏器于身，待时而动。"学习、对话、交流对机会进行风险分析，准确定位机会爆发点。




三、80%法则的买单规则




20%的投资，撬动80%的价值！




THLDL专注于企业管理培训16年，总裁班更被学长学姐誉为"机会主义班"，将作为平台而存在，为了寻找更多有价值追求的企业同行，总裁班将实行"二八法则"。




仅用20%的投资，撬动你80%的价值实现；在一年学制的学习期间，上课缺勤总时长≤3天（18学时），THLDL将退还80%学费！

THLDL总裁班的3大目标

1、理论。全方位的管理学、组织行为学、市场营销学、国际贸易理论、人力资源等精品工商管理课程学习。




2、同学。以班级为单位积累新朋友，总裁班坚持朴素的传统，让朋友变得更加真诚而长久。




3、未来。摸准时代脉搏，感受互联网、人工智能等趋势的魅力和机会点。







部分课程安排

企业总裁班课程非脱产学习1年，每2个月集中面授五天，其中包含不定期组织的1~2天游学。






人工智能生态圈方向

1、国内外机器人发展热点与趋势

2、机器人发展的临界点

3、数字化工厂与人工智能

4、全球视野下的工业4.0和机器人

财务管理方向

1、企业转型-多渠道企业融资技巧

2、企业纳税筹划实务操作 

3、总裁看板管理

4、企业战略财务管理 

市场营销方向

1、国学思维与优势营销

2、互联网品牌布局

3、动态营销与成长管理

4、移动互联网时代的网络营销实战策略

国学与管理方向

1、弟子规-培养优秀员工

2、易经的智慧

3、道家养生

4、《易经》与企业选址布局

企业发展战略方向

1、精益生产运营管理

2、总裁微演讲

3、宏观经济形势与政策

4、商业模式创新

5、毛泽东思想与企业经营 

人力资源开发与管理方向

1、总裁选人用人留人新智慧

2、儒家中正领导之道

3、战略人力资源管理

4、积极心理取向的高效沟通 

企业运营与项目管理方向

1、项目管理

2、战略供应链管理

3、企业运营理念创新




※以上课程安排为部分列举，如有调整，以实际情况为准。 




拟邀授课老师






培训单位

主办：THLDL大课堂（成立于2001年，原"清华领导力"，专注于企业管理培训事业16年，2005年，被《经理人》杂志评为"中国六大管理培训课程"之首。2015年原班团队作为独立品牌进行市场化运作，重新定位品牌内涵"知行合一成就领导力"，TH是Think（知识思考），L是link（连接），D是Do（行动），L是leadership（领导力）。LOGO取色于奥运五环，寓意帮助企业更快、更高、更强的发展。坚持"西学为用，中学为体，成为终身教育的承担者，学习型社会的建设者。"的使命；"忠诚、坚韧、追求"的企业文化，"成为服务与人对接的平台"的愿景。）




合作单位：机器人大讲堂（机器人大讲堂由中关村融智特种机器人联盟和RT创投咖啡联合举办，旨在打造一个集前沿技术、产业资讯、创业服务、投融资于一体的机器人垂直领域服务平台，共举办十余讲，已有累计两千余人报名，得到了经济日报、 中国日报中文网、 新华网、 搜狐、 网易、 人民网、 凤凰财经等二十多家主流媒体报道和转载。邀请海外知名专家石黑浩、小林宏等，举办特种机器人沙龙，逐渐成长为全球性高端机器人技术宣传平台。）

曾服务企业






关于第十届人工智能生态圈企业总裁班



在1年学习期间的约定：

上课缺勤总时长≤3天，THLDL将退还80%学费，余20%作为场地、资料等班费。

上课缺勤总时长≤5天，THLDL将退还60%学费；

上课缺勤总时长＞5天（即等于缺课1模块学习），THLDL不退还任何学费；

THLDL企业总裁班不补课、不空置、不空手而归，为效率负责！

THLDL人工智能生态圈企业总裁班为确保双方的义务和权利更加规范和有效执行，审核通过者需缴纳所有学费，完成学业后，按照约定如数退还！




【招生对象】

企业总裁、企业创始合伙人、企业董事长、CEO、股东等企业决策者

【报名指南】

开课地点：北京市海淀区五道口优盛大厦D座17层1702





开课时间：2016年11月18日




学费：59800元/人（完成学业后，如约退还）




学制：共1年，每2个月集中面授5天，包括不定期举办的游学活动




报名电话：秦老师：18910732278（即彬彬有励号）




将您看到的传递下去，这也是一种美德！

点击阅读原文，获得11月18日免费企业总裁班机会名额！

↓↓↓↓↓