在职场上面，有这样一种人，做事拖拉，交代的事情不到最后做不完，经常会出现纰漏，这样的人就算没有被辞职，也是混成等死，接下来就请大家随小编一起来看这篇文章说的是什么吧。
01
部门新招来一个年轻姑娘小马，和我是老乡，又是自来熟的性格，所以我俩很快就成了朋友。
一天午休时她神神秘秘地凑过来八卦：“姐，后勤部的H哥是什么来头啊？每天至少迟到半个小时才来，午饭吃到两点半才回办公室，也太潇洒了吧！”
我扑哧一声笑出来：“这就叫潇洒啊？给我都不要！”
小马惊讶地说：“怎么会呢？你看都是拿一样的工资，咱们都忙成狗，人家发发报纸、填几个表格就行，我简直太羡慕了！”
听到这，我一本正经地对小马说：“千万别羡慕，他呀，早就成了领导的弃儿啦！”
H是和我一同入职的同事，当时顶着名校光环来的H是领导眼里重点培养的苗子，小伙子人高马大，相貌堂堂，谁见了都挺喜欢。
然后接触时间长了，H给大家留的好印象很快就被他败光了：
部门经常会进出一些小型设备，本来干力气活的男同志就少，H却会在出入库的时候玩失踪，等到大家满头大汗地搬完，他才悠哉地出现。
一次两次大家会觉得他碰巧有事，但次数多了，对他难免有了爱偷懒的印象。
不仅如此，他工作上也拖泥带水，态度敷衍了事，我就曾被他所拖累。
一次我和他共同承担一项任务，商量好分工后就各自开始工作了。
当完成自己的任务，准备和他对接时，我惊讶地发现他只做完了一小部分。
我不禁问他怎么回事，H给我的理由是：着什么急，最后一天肯定能完工。
果然交工的最后一天晚上我才收到他的成果，但明显能看出他是赶工完成的，因为出现了几处明显错误。
我气鼓鼓地加班到后半夜，才把俩人的成果统一起来并做好修改提交领导。从那以后，我对这样的懒人敬而远之。
终于有一天，领导交给H的一项紧急任务被他的拖延症所耽误，领导把他臭骂一顿，直接调他到后勤部门做些杂事。
小马眼中的潇洒，表面上是少干活没压力的悠闲，实际是领导对他失望后的一种流放。
职场中有四种人：勤奋的聪明人、懒惰的聪明人、勤快的笨蛋和懒惰的笨蛋。
名校毕业的H，在学习方面绝对是个聪明人，但迈入社会之后，他却愚蠢地选择了懒惰。
那么为了轻松而偷懒的H真的达到目的了吗？不，这样的“懒”导致了薪资水平、自我成长方面的停滞，将来只会活得更“累”。
现在懒，将来只会更累
02
H被调到其他部门后我松了一口气，因为不用再为与他频繁共事而犯愁。
但很多人却躲不开“懒同事”，这些人偷懒的方式也是多种多样：
有的嘴上很勤快，身子却很诚实一点不行动；
有的在领导面前很勤快，背地里却偷懒不出力；
有的甚至将领导同事都不放在眼里，俨然一副大爷模样。
他们偷懒的结果，就是我们承担了更多的工作，甚至为他们的错误买单。更可气的是，有的人什么都不做却得到了领导的信任和夸奖。
那么问题来了：怎样与那些“懒同事”相处？
有位网友在知乎上曾回答：
你可以讨厌他，因为他给你额外增加了工作量；
你可以感激他，因为他给你额外增加了工作机会；
你可以很烦躁，因为多干了活却没有增加报酬；
你可以暗自高兴，因为很多收获是钱换不来的。
无论如何，都不要把时间耗费在如何对付他们。否则，他只是懒，而你却是愚蠢。
03
改变想法只是先消除你的怨气，接下来你要尽量不要被消极的环境影响。
日本人曾做过一次实验：在一窝蚂蚁中，有三分之一的蚂蚁很忙，三分之一的次之，还有三分之一偷懒，于是他们将最勤劳的那三分之一分离出来。
结果这勤劳的三分之一，又恢复到了勤劳、比较勤劳、偷懒的蚂蚁各占三分之一的状态。
这小小的蚁窝不就是职场的缩影吗？单位里的人员无论怎么调动，也总会出现三种状态的人，到底是为什么呢？
我想有以下几个原因：
1.惰性是世间万物与生俱来的弱点，人类和蚂蚁都不能例外。
2.当身边有一个人懒惰时，他会不自觉地唤醒了你的惰性基因，从本性上来讲你会向他看齐。
3.只有自制力和专注度强的人，才会无视这些消极影响，反而会以此为鉴，保持住勤劳状态。
消极的环境并不可怕，可怕的是你宁愿沉沦于此，同流合污。
古话说：“从善如登，从恶如崩”。意思是学习好的东西就像登山一样很难，但是学习坏的东西就像雪崩一样很容易。
更可怕的是，有的“懒同事”除了会在行动上默默地影响你，还用语言拖你下水：“你看你干的那么多，薪水还不是和我一样！”
甚至他们还语重心长地以过来人的身份传授给你一些偷懒的小窍门：把桌子弄得凌乱一些、领导来的时候总是假装在打电话等等。
但你要注意，毒鸡汤为了好入口，闻起来都香着呢！
那怎样才能在不得罪人的情况下拒绝毒鸡汤？
记得当年我为H的事向闺蜜乐乐吐槽时，她说出了自己以前的做法：
在“懒同事”面前，她保持一脸佛系的微笑倾听抱怨，但并不附和。
如果看穿了他们偷懒时的拙劣演技，不会说透，更不会找领导打小报告。
若他们的活分到自己身上，当面欣然接受，领功的时候还会捎上他们。
尽力完成好每项额外的工作，让领导看到自己更多方面的可能性。
听完我恍然大悟：怪不得乐乐那么年轻就早早升了部门主管，原来她的职场情商这么高！
04
这时也许会有人反驳：我在这样的环境里已经默默忍受了很多年，但是我越来越累，“懒同事”也越来越懒，更没有被领导赏识，怎么破？
能提出这样的担忧，说明你并不是个混日子的人，如果你的工作环境已经烂到一团糟的程度，你还在犹豫什么？不如考虑一下跳槽吧。
在电影《肖申克的救赎》中，瑞德曾这样谈他对监狱的态度：“起初，你讨厌它，然后逐渐习惯它，足够的时间后你开始依赖它。”
温水煮青蛙的道理人人皆知，但不是每个人都能在烫伤自己之前全身而退。
表哥曾在一家事业单位工作过几年，他现在最庆幸的，就是当年勇敢地跳槽出来单干。
现在他有了自己的公司，而他的那些老同事，要么为评职称打得头破血流，要么还在混吃等死。
他对我说：“不想让自己年轻的心早早死在那里。”
劣字由一个少字和一个力字组成，一个团队要是每个人都少出力（无论是脑力还是体力），必然会越来越差。
况且“懒人当道”的背后，其实更深层次地反映出，老板识人用人的能力出了问题。
太平洋建设集团创始人曾说过：
管理就是三句话——人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事。
这三句话是管理的秘笈，也是我们员工所追求的职场状态。
反之，若一个单位缺乏健康的用人机制，只会“人人无事干，事事无人干，不合适的人在干不合适的事”。
要是真沦落至此，倒不如及早止损，用之前积攒下来的力量，跳出一个新的高度吧。
本文来源：http://www.gxlzold.com/zhengnengliangwenzhang/19262/
