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【年轻领导如何管理下属】领导管理感悟:如何去感受智慧的力量

个人说明 | 2015-07-06 | 阅读:
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我们每一个人都存在智慧的火花,总要的是怎么去开启它,智慧是一种力量,帮助你解决生活中的各种问题,这种力量生活中无处不在。下面是小编带来的领导管理感悟:如何去感受智慧的力量,你感受到了嘛?

领导管理感悟:如何去感受智慧的力量

    我们内在的智慧是与生俱来的,被当今的教育、体制封闭了。

    趁着年轻赶紧打开。美业是可以开启智慧的行业。职业培训也可以开启智慧,每天就是跟人打交道。

    我们的客户里面也有很多有大智慧的人,如果能够在这个过程中跟对方交流,跟她们有一种内在的共鸣、共振。

    在这个状态下开启我们的人生之路,这也是特别宝贵的职业福利。

    不是所有人都有机会跟有智慧的人进行近距离的接触和沟通。

    我们和对方探讨和共振智慧,在自己的智慧提升了以后,同时让对方感受到我们的企业文化。

    我们每个人是在这个企业受到了智慧启迪而拥有的内在,此时就真的启动了美心或者养心的境界。

    当你跳到一个更高的境界的时候,你读出来的是另外一层的内容,已经不是世间的是非阵容了。

    智慧会给我们一种力量,能够化解人间的所有是非。你完全可以随时化干戈为玉帛。

领导管理感悟:如何去感受智慧的力量

    你站在更高境界的时候,你就知道那个问题不在对错上,而在于一个强悍的认知上。是对一个强悍认知的捍卫。

    当你用‘对’来捍卫这个认知的时候,永远有一个等大量的‘错’存在着; 你‘是’(坚持)某件事的时候,也永远有一个等大量的‘非’存在着。

    它是宇宙能量自然的平衡。你只有跳出这个能量层次,去到更高一个境界,你才能读懂这个层次能量的关系的‘结’是什么。

    人心是真正生命的源泉,当你跟她内在的智慧产生同频共振的时候,她就对你产生了巨大的信任。

    几年前,中国很多企业在学习“学习型组织”,很多人希望在知识的海洋里面掌握更多的知识。

    而那个境界里面的人无可厚非,因为他们不知道智慧和知识之间到底是什么关系。

    知识与智慧的区别;这是两个不同层次的概念。知识是模仿,而智慧是创造。

    知识是被动的接纳; 智慧是主动的渗透。知识是仅把书本和表象摄入底片的照相机;智慧是洞悉穿透事物本质和内核的透视仪。

    知识是死的,可以传授和学到;智慧是活的,只能悟到和生发。

    智慧,通晓之法为智,则一法通,万法通;了解真相为慧,则透过一个表象了解到本质,再从本质出发进行反向推理。

    透过一个表象看到本质,从本质出发,进行一法通,万法通,就能显现出各种各样的象。

    这种能力我们称之为生发能力,亦称之为智慧的成长能力。

    很多人以为我和员工讲智慧的东西,到底跟他们的工作有什么关系呢?其实关系非常大。

    其实我们在工作的时候,同事、老板这些折腾我们、给我们找麻烦的这些人;

    或者是在夫妻、婚姻关系里,引起你的烦恼,和你吵架、打架的对象…… 都是为了让我们成就更好的自己。

    这是一样的道理。遇到这种事情先忍一下,马上想一想这个故事,一切都放下了。

    为拥有的开心,不为奢望的而低落。

    世界上没有一样东西可取代毅力。除非你放弃,否则你就不会被打垮。


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