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2018年是最艰难的一年_2018,艰难说明在走上坡路吧!

个人说明 | 2016-02-16 | 阅读:
【www.gxlzold.com--个人说明】

以前我跟同事们一样,总慨叹时光飞逝,每天都是白驹过隙。但最近一个多月每一天都很漫长,因为每一天都很艰难。

一、既然选择了成长,艰难的问题就必须自己来

不知道自己是太傻还是做对了,常常把难做的事情揽到自己身上。我给自己的理由是,这样的事情最锻炼人,最能成长。

YM公司是我们的顾问单位,大老板王总是我老板的好兄弟、好朋友,但是由于之前为他们服务的同事态度太糟糕,让他们对我们心存芥蒂。老板把这个客户交给我们团队时,只说了一句话:一定要挽回颜面。

我的组长和一个资深老律师一起去见王总了解情况以便采取措施“挽回颜面”时,对方吐槽了整整两小时。回来后,搭档回来问我们团队谁愿意接这家公司。没人应声,我接了。

经过跟他们的行政经理、总助漫长的沟通、套近乎,两个星期后,我终于见到了这位王总。

但是,大老板张口问的第一个问题就是关于引入第二轮投资时的股权处置。我并没有辅助企业上市的经历,那一秒我顿觉不妙。但是两秒后我定下心神,诚恳地跟他说:王总,坦白说我不是做这一块业务的,我们团队内部分工里负责上市业务的是另一个同事,您的问题我很可能答不上来。您看今天我们这样处理行不行:我把您的问题了解清楚,相关细节知悉到位,然后我带着您的问题回去我们团队探讨,我尽快给您一个尽可能专业准确的回答。

王总听完欣然同意,谈了四十分钟,我和搭档一起离开。然后回去和做IPO的同事聊了聊,她给了我一个思路,第二天我写了初稿给她请她审核。结果,她把我批的一无是处,然后自己重新写了回复发给王总。

当时我很感激她,因为对上市业务完全不了解的我,很难写出专业的法律文书,bug难免,也看不出她行文的不当之处。

这两天我看了一本拥有丰富股权运作经验的律师的书,才发现那个同事的回答并没有完全切中要点,我们很可能没有回复到对方最期待的那个节骨眼上。

但是,我已经不能说什么。法律文件一经发出,对方接到的瞬间,发函律师的专业能力已经在对方心中有所决断。也许,我们团队丧失了王总的彻底信任。

经过这件事我深刻意识到,虽然都说现在是团队作战的时代,但是面对法律研究,你没有退路、没人可以指望,必须自己上,哪怕你对这一领域一无所知,也要在最短时间内成为专家,并且能够独立发表法律意见,不管你用什么手段,把自己逼死都要做到;换一个角度来说,如果你不能够解决大老板的提问,你就永远不能理解大老板的关注点,那么你永远只能跟下面做事的人打交道,你的层次永远也上不去,你只能做一个埋头苦干的法律工匠,而不是运筹帷幄的律师。

二、必要时抛弃草莽之气,贴合律师人设

为了深刻理解企业家在引入投资时的心态,以及可能面临的困境、陷阱,看了一些企业家掉坑的案例。其中说到的雷士照明吴长江的坑,让我深感惋惜。

吴长江是一个极其地道、义气的人,所以很多时候会不拘小节。结果,被机关算尽的投资人、顾问一点点侵吞利益,一度丧失了对雷士照明的控制权,甚至毫无征兆地被踢出局。

看着自己一手创办的企业易主,那种痛楚是多么撕心裂肺。幸好吴根深叶大,经过重重挣扎和努力,起起落落间吴最终守住了雷士照明控制人的位置。

我想到了自己,很多时候我也是那种不拘小节的性格,不太爱跟人锱铢必较,总认为情谊那么重要撕破脸不好,但是很多时候又太江湖义气。但是,这样的性格在书本中被称为草莽气质,不符合现代商业的操作习惯。

事实上,在工作中我也发现,有时候自己的行事风格不那么符合观众心中对律师的期待。也许,律师这个行业,保守谨慎永远要优于其他的评价。而且长远看来,我们都是要屈服于现实的运转逻辑的。所以,如果我注定要成为商业世界中的一个参与者,那么,从现在开始收起草莽,扭捏行事吧。

这段时间过得如履薄冰,每一天都在研究法律问题做分析,每一天都紧绷着神经做事生怕出错。我再不觉得时间飞逝,再不觉得悠忽之间已经日薄西山。

新的一年,我相信这样的日子应该会相伴一整年,因为我再不飘荡在空中,我要落地向着顶尖的律师进发,我知道年尾的时候我将成为一个比现在强大得多的人,只要放平心态走好中间这一段即可。

努力就是了。


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